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成都市機械制造業商會主要工作分工

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發布時間:
2019/10/10
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【摘要】:

 

為充分利用會長、副會長個人和單位社會資源優勢,分享商會領導層個人的聰明智慧、運籌和謀略,促進商會全面發展,擬就商會主要工作在副會長層進行分工。會長主持全面工作。分管副會長對分管工作負責,主要是出思路、出資源、出場面和出經費,具體工作由秘書處落實。出思路,就是為做好這項工作出主意、想辦法;出資源,就是把自己已有的或挖掘的社會資源貢獻給商會;出場面,就是需要出面帶領秘書處和商會其他人員開展工作的時候,要親自出面帶隊;出經費,就是在開展分管工作過程中能夠出一點經費,以推動工作的順利進行。這些工作中,有的工作好開展,有的工作開展起來難度很大,有的會長分管工作恰恰不是自己的強項,這就需要有分工又合作,加強溝通聯絡,充分利用好已有資源,不斷拓展新的資源領域。“眾人拾柴火焰高”,大家都關愛商會,為商會積極做貢獻,商會就會越辦越好。分管工作績效,每年向工商聯報告一次,向全體會員通報一次。

商會主要工作及其分工:

(1)會員發展 主要任務是發展新會員,進一步壯大會員隊伍,補充新鮮血液。

(2)聯系政府 主要任務是與政府有關部門對接,建立聯絡暢通渠道,以方便為企業提供信息和服務,反饋企業意見,為企業參政議政搭橋鋪路。

(3)人力資源 主要任務是與有關院校建立合作關系,把優秀學員輸送到會員企業實習和就業,挖掘和儲備社會高端人才,供會員企業選擇使用。

(4)教育培訓 主要任務是舉辦時事、政治、企業管理和科學技術等方面的專題講座,集中培訓會員企業管理和技術人才。 

(5)商會宣傳 主要任務是宣傳商會及其會員企業的先進人物、先進事跡和重大事件。

(6)護法維權 主要任務是引導會員企業遵紀守法,遵守行業規范,維護會員企業和員工的合法權益。

(7)后勤管理 主要任務是相方設法為商會創造財富,了解掌握商會財務狀況,指導監督秘書處管理和使用好經費。

(8)對外聯絡 主要任務是與同行業其他商會、其他行業商會、異地商會及其他社會組織建立廣泛的聯系,和國外、境外的商會、企業建立友好關系,廣泛獲取宏觀和微觀經濟信息為會員企業所用。

(9)集團采購 主要任務是在商會內部建立集團采購機制,不斷探索,逐步推進,最終實現眾多企業參加上規模的集團采購,為會員企業減少采購成本。

(10)光彩事業 主要任務是籌措愛心基金,確定幫扶對象,組織幫扶慰問活動,積極參與光彩事業。

(11)內部交流 主要任務是在商會內部建立交流機制。采取多種形式在企業生產、企業管理、科技創新、企業文化以及企業面臨的困難和問題等等方面,進行廣泛的交流,以促進共同提高。

(12)會務會展 主要任務是組織商會內部大型會議,組織會員企業參展和參觀會展,以后我們有條件了也可舉辦我們自己的會展 。

(13)網站建設 主要任務是管理使用好商會網站,建設“西部機械網”。正在建設中的西部機械網,我們的想法是除商會會員企業免費入住以外,西部機械制造業規模以上企業都可以免費入住,通過網上做廣告和網上交易的,收取合理的費用。以此擴大商會影響力,吸引本地企業進入商會,共同發展;促進西部整個行業的大交流、大發展。

 

 

 

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